'สิ่งที่ยากสำหรับการเป็นผู้นำ อาจไม่ใช่เรื่องของการจัดการงานให้เรียบร้อย สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คน หรือตัดสินใจในเรื่องต่างๆ

แต่ลึกๆ แล้วเป็นเรื่องของความพร้อมเผชิญหน้ากับความกลัวและความอึดอัดคับข้องใจ ที่อาจเป็นตัวฉุดรั้งไม่ให้คุณทำบางสิ่งบางอย่าง เช่น 

- การต้องเริ่มบทสนทนายากๆ กับลูกน้องบางคน 

- การให้ฟีดแบ็กในเชิงลบ 

- การบอกผู้ร่วมทีมบางคนว่าเขาไม่เหมาะกับงานนี้ 

มันเลยจบลงด้วยการที่คุณไม่ยอมทำมันสักที หรือไม่ก็ต้องยอมตาม ทั้งๆ ที่ไม่เห็นด้วย คุณหงุดหงิดใจกับลูกน้อง แล้วเลือกตัดปัญหาด้วยการลงมือทำเอง เพราะรู้สึกว่าง่ายกว่า บ่อยครั้งคุณจึงรู้สึกอ่อนล้า หมดไฟ และอาจถึงขั้นสูญเสียความเป็นตัวเองไปในที่สุด

ความอ่อนล้าทั้งทางกายและใจนี้เป็นหลักฐานยืนยันว่า สิ่งที่ผู้นำทุกคนควรมีไม่ใช่เพียง Emotional Intelligence หรือ EQ ที่เคยถูกสอนกันมาเท่านั้น แต่ยังต้องมี Emotional Courage หรือความกล้าทางอารมณ์ เพื่อจะช่วยให้คุณสามารถเผชิญหน้ากับทุกความรู้สึก และพร้อมลงมือทำทุกสิ่งที่ควรทำด้วย

หนังสือเล่มนี้รวบรวมเคล็ดลับสารพัดวิธีที่คุณสามารถนำไปปรับใช้ได้อย่างง่ายๆ เพื่อเสริมสร้าง ‘กล้ามเนื้อความกล้าทางอารมณ์’ ให้กับตนเอง ไม่ว่าคุณจะเป็นหัวหน้าในที่ทำงาน หัวหน้าครอบครัว หรือหัวหน้าชีวิตของตัวเองก็ตาม

“ถ้าคุณพร้อมจะรู้สึกทุกอย่าง คุณก็ทำได้ทุกอย่าง”

ข้อมูลหนังสือ

  • คิดจะเป็นผู้นำต้องกล้าทำในสิ่งที่กลัว
  • แปลจากหนังสือ: Leading With Emotional Courage
  • ผู้เขียน: Peter Bregman
  • ผู้แปล: นวบุศย์ กิจกอบชัย
  • สำนักพิมพ์: Heart Work
  • จำนวนหน้า: 356 หน้า ปกอ่อน
  • พิมพ์ครั้งที่ 1 — สิงหาคม 2563
  • ISBN: 9786160625550