หนังสือได้ถูกแบ่งออกเป็น 10 ส่วนโดย 9 ส่วนแรกเป็นเรื่องเกี่ยวกับการบริหารจัดการเฉพาะด้าน เช่น การสร้างแรงจูงใจหรือการสร้างทีม

ส่วนสุดท้ายประกอบด้วยเรื่องเบ็ดเตล็ดของทฤษฎีที่ยอดเยี่ยมมากมาย แต่ละทฤษฎีได้ถูกอัดใส่ลงในส่วนอื่นด้วยแต่เราได้แยกมันไว้ต่างหาก เพราะสิ่งเหล่านี้สามารถนำไปใช้ได้ทุกรูปแบบ และสามารถใช้ในหลายสถานการณ์ที่แตกต่างกัน

ตัวอย่างเช่น กฎพาเรโตที่มีประโยชน์มากซึ่งสามารถนำไปใช้จัดการกับปัญหาของพนักงาน และช่วยในการวิเคราะห์ว่าใครคือลูกค้าคนสำคัญของคุณ ตลอดทั้ง 10 ส่วน คุณจะสังเกตเห็นได้ว่า มีทฤษฎีที่แตกต่างกันอย่างชัดเจนอยู่ 2 ประเภท

โดยประมาณ 20% ของทฤษฎีใช้ได้กับสภาพแวดล้อมการทำงานจริงของคุณหากคุณพลาดในการอ่านแล้ว คุณจะพบว่าตัวเองกำลังอยู่ในองค์กรที่มีสงครามเกิดขึ้นตลอดเวลา และไม่สามารถทำอะไรได้สำเร็จเลย

ส่วนอีก 80% จะเกี่ยวกับการปรับปรุงความมีประสิทธิภาพของคุณในฐานะผู้บริหารทำให้ถูกต้องแล้วความน่าเชื่อถือของคุณจะพุ่งพรวดขึ้น

แต่ละหัวข้อจะเริ่มต้นด้วยการบอกคุณว่า เมื่อไร ที่ไหน ที่คุณสามารถนำทฤษฎีไปใช้ได้ เป็นที่ชัดเจนว่าหนังสือเล่มนี้เป็นเพียงคำแนะนำและพวกเราก็มั่นใจว่าคุณสามารถจะนำไปใช้ประโยชน์อื่นๆ ได้ส่วนท้ายจะจบลงด้วยคำถามที่คุณควรจะถามตัวเอง คำถามเดียวกันเป็นจำนวนมากได้ถูกนำไปใช้ในหลายหัวข้อ อย่างไรก็ดี พวกเราพยายามหลีกเลี่ยงการใช้คำถามซ้ำ นั่นไม่ได้หมายความว่า คุณจะไม่สามารถถามคำถามซ้ำๆ ได้ดังนั้น หลังจากที่คุณอ่านหัวข้อหนึ่งจบแล้ว ควรพิจารณาว่ามีคำถามอื่นใดบ้างที่คุณควรจะถามตัวเองอีก ในแต่ละส่วน จะมีทฤษฎีหนึ่งที่ได้รับการกล่าวถึงให้เป็นทฤษฎียอดเยี่ยมของส่วนนั้นๆ และในตอนจบของหนังสือ ส่วนที่เป็นแชมป์จะได้รับการกล่าวขานว่าเป็น ผู้ครอบคลุมทฤษฎีการบริหารจัดการทั้งหมด บอกให้พวกเรารู้ด้วยว่า คุณคิดอย่างไรกับการเลือกของพวกเรา

ข้อมูลหนังสือ

  • 89 กลยุทธ์ที่องค์กรระดับโลกใช้สร้างองค์กร และบริหารคน
  • ผู้เขียน: James Mcgrath & Bob Bates
  • ผู้แปล: วิชิตา สุนทรพิพิธ
  • สำนักพิมพ์: Damrong Pinkoon
  • จำนวนหน้า: 248 หน้า ปกอ่อน
  • พิมพ์ครั้งที่ 1 — สิงหาคม 2560
  • ISBN: 9786168102046